一個剛從國外回來的朋友想購買【ohohmini 歐歐咪妮】孕婦裝系列-4合1時尚多功能育兒揹巾
但又不知道哪裡購買比較好,就麻煩我幫他查尋一下
僅此一檔一有空就幫他找了幾家商店發現在這裡購買划算了不少
,而且也看了一下一些買家的評語都不錯也滿多人有買~~~
讓我也忍不住也購買了!!!
像這麼好的商品不介紹給大家怎麼行呢!!!
所以快來跟我一起搶便宜吧~~勸敗
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商品訊息功能
商品訊息描述
【ohoh-mini 孕婦裝】時尚育兒揹巾/袋
四合一&暢銷#22810;功能設計，滿足不同需求。
多種揹法,一體成型,操作方便。
整件純棉材質並經過吸濕排汗處理，舒適不悶熱。
肩帶交叉設計可防止滑落，揹抱寶寶更安穩自在。
★品牌介紹：
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從產前至產後一次備足的購物需求，ohoh-mini讓每位媽咪都能穿出美麗與自信。
限時商品訊息特點
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夏季特賣
產品內容：
?成份： 主布/棉100%
? 產地： 台灣製造／台灣素材
?洗滌方式：請以實際商品洗滌方式洗滌。
?辦理商品退換貨時，商品如有贈品或配件，麻煩請一併寄回，否則視同缺件無法受理喔！
?商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準，請見諒。
?若您對【ohoh-mini】的商品有任何問題，歡迎Email至 ecom@ohohmini.com.tw。
注意事項：
1.頸部尚未硬挺之或無法自行坐立之嬰兒，請勿使用直立揹抱方式。
2.本品不適用於體重超過16公斤之幼童。
3.使用本品揹抱嬰兒時，大人的雙手應隨時扶著小孩，並請注意大人身體勿往前傾或跑步、跳躍，以免寶寶滑落。
4.要確定所有扣具全扣上妥當才能行走，如欲放下寶寶，先至安全場所駐留，切勿邊走邊卸。
5.請勿任意自行修改本品任何部份，以免發生危機，或有線頭鬆落現象，切勿使用。
介紹
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2018 年台灣將進入高齡社會，退休議題成為顯學，投信業者「退休快樂指數」調查，各年齡世代目前的退休準備與理想金額想法不盡相同，不過退休快樂指數較高分者，退休準備金的進度「明顯超前」。調查顯示「退休理財前段班」和同世代的民眾相比，目前已準備的退休資金平均高出 1.7 倍！
摩根投信董事總經理邱亮士表示，從退休快樂指數調查來看，「退休理財前段班」（前50%台灣有工作民眾平均值）和同世代的民眾相比，目前已準備的退休資金平均高出 1.7 倍，其中又以 40 世代差距最大，40 世代「退休理財前段班」的準備資金高出同世代 3.2 倍之多。若換算成金額，40 世代「退休理財前段班」平均已準備 579 萬元，相較之下，年齡在 40-49 歲之間的全體民眾平均僅存到 178.5 萬元。
另外，30 世代是差異第二高的世代，調查顯示，30 世代「退休理財前段班」的準備金額為 228.7 萬元，而全體 30 世代只存到百萬出頭，兩者之間的差距達 2.2 倍。邱亮士表示，30 與 40 世代是「夾心族」，上有父母、下有孩子要顧，雖有龐大生活開銷要支出，但更應該有紀律地替自己的退休資金做準備。
▲退休快樂指數調查結果發現，有理財習慣，以及退休金準備越充裕的民眾，對於退休準備與意識越高，反映在調查上，這群人不論在財富、健康、自我意識的分數，都比起平均值來得更高，更遠優於沒有理財習慣的民眾。（圖／摩根投信提供）
邱亮士指出，根據調查，台灣民眾普遍認為退休後的花費，約占退休前薪資的46%，就目前國人平均薪資 4.8 萬元計算，等於退休後每個月的生活開支金額約 2.2 萬元，乍看之下好像不高，但這項數字並未考慮旅遊、實現興趣的花費或學費，甚至是通膨、醫療、老年照護等費用。
邱亮士也進一步說明，根據這兩年的退休快樂指數調查結果，都可發現一個現象，有理財習慣，以及退休金準備越充裕的民眾，對於退休準備與意識越高，反映在調查上，這群人不論在財富、健康、自我意識的分數，都比起平均值來得更高，更遠優於沒有理財習慣的民眾。
邱亮士指出，越能提早開始準備、對資金準備越充裕，才能讓人在退休後真正開始享受無後顧之憂的第二人生，無需為金錢煩惱。建議民眾應該以持有低波動的多重資產基金為核心配置，並根據不同人生階段做不同的比重調整，第二層再透過債券、收益基金、平?型基金來強化收益，最後則是擇優並適度持有前景看好的較高波動資產。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
金管會主委顧立雄上任後，12 日首度在金管會召開記者會，並強調公司治理是上任後最重要、也是首要政策目標，金管會將在講究誠信前提下，去訂定明確的遊戲規則，公司治理不會只有 4 個字，而是探討「棒子」跟「胡蘿蔔」關係，公司如果治理不好就會給棒子。對於股東家族化及有母體產業的金融業，他說，若公司治理每個步驟都能落實，就可去掉「家族化」及「產金不分離」汙名化的陰影。
由於顧立雄在上任前記者會表示，金融業有家族化及產金不分的問題，正式上任後受訪時又表示將啟動第三次金改，引發市場高度關注。顧立雄強調，上任後最重要及首要政策目標就是推動公司治理，但講成第三次金改會引起誤會，金管會不會鼓勵金融整併，也不會推公公併或公民併，對民民併則會建構友善環境，促成民民併。
顧立雄說，其實公司治理落實到每個層面是有威力，金融業不單只是利潤導向，而是風險管理導向，講白一點，如果能將公司治理作為公司核心文化，不論對資本健全、產業永續發展，都有很大幫助。
對於外界質疑去家族化不易？顧立雄則指出，家族化的傾向有害公司治理的落實，若公司治理每個步驟都能落實，就可去掉家族化跟產金不分的汙名化陰影，用另一個說法來講，家族化金融機構能落實公司治理，就能永續經營，也是件美事。
顧立雄進一步解釋，公司治理不只有 4 個字，而是探討「棒子」跟「胡蘿蔔」關係，公司治理好就有胡蘿蔔，包括提供獎勵誘因、業務增加與創新等，公司治理不好，棒子就會來了，而所謂的「棒子」是在講究誠信的前提下施以一個遊戲規則。
至於具體做法？顧立雄說，必須給他一點時間，「我才上班工作第三天」，會與各單位把相關法規看過一遍，再來看怎麼進行才合理，要從法規面入手，不過，他強調，當企業公司治理不好、經營沒有誠信，「我的立場就希望棒子會下去」。
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